제품 정보가 여기저기 흩어져 있나요?
품목, 금형, BOM, 고객사 규격이 엑셀과 ERP, 담당자 PC에 나뉘어 있으면 같은 제품도 서로 다른 기준으로 보게 됩니다.

ERP · MES · SCM · QMS · Logistics · Groupware · Mobile
영업 견적부터 수주, 생산, 품질, 출하, 매출과 채권까지 제조 운영 데이터를 하나의 흐름으로 연결하는 운영형 데모 플랫폼입니다.
12+
연결 모듈
100+
데모 화면
E2E
업무 흐름
Mobile
현장 역할별 화면
Why CEMA
CEMA는 화장품 부자재 제조 현장에서 자주 막히는 품목, 수주, 생산, 품질, 원가 데이터를 한 흐름으로 연결합니다.
품목, 금형, BOM, 고객사 규격이 엑셀과 ERP, 담당자 PC에 나뉘어 있으면 같은 제품도 서로 다른 기준으로 보게 됩니다.
수주, 구매, 생산, 품질, 출하가 따로 움직이면 자재 부족이나 외주 지연을 문제가 커진 뒤에야 발견합니다.
사출 불량, 조립 불량, 출하 클레임이 생겼을 때 품목, 설비, 작업지시, 검사 이력을 한 번에 보기가 어렵습니다.
원자재 단가, 외주 가공비, 로스, 노무비가 제품 원가에 얼마나 영향을 주는지 빠르게 보기 어렵습니다.
Connected Flow
CEMA는 메뉴가 많은 ERP가 아니라, 제조 현장의 이벤트를 경영 데이터로 이어주는 관제 흐름을 만듭니다.
품목
금형 · BOM · 규격
수주
견적 · 납기 · 고객
구매
자재 · 협력사 · 외주
생산
작업지시 · 라인 · 실적
품질
검사 · NCR · 클레임
출하
재고 · 물류 · 채권
납기 위험
3건

수주, 생산, 품질, 출하 상태를 한 화면 흐름으로 확인합니다.
품목코드, 금형, BOM, 공정 흐름, 제품 이미지, 검사 기준을 하나의 품목 마스터로 묶습니다.
견적, 수주, 구매, 생산, 품질, 출하, 매출과 채권을 링크로 따라갈 수 있게 연결합니다.
생산 진행, 품질 부적합, 자재 부족, 출하 대기 상태를 대시보드에서 바로 확인합니다.
원자재 단가, 외주비, 생산 로스, 클레임, 미수 채권을 경영자가 볼 수 있는 지표로 바꿉니다.
Best Fit
전사 시스템을 한 번에 바꾸기 어렵다면, 품목 마스터와 생산/품질/영업 흐름부터 단계적으로 검증할 수 있습니다.
화장품 용기, 펌프, 캡, 튜브, 부자재 제조 기업
사출기 10대 이상 또는 조립 라인을 운영하는 제조 기업
품목과 고객사 규격이 많아 마스터 데이터 정리가 필요한 기업
ERP는 있으나 MES, 품질, 원가, 현장 데이터가 분리된 기업
Demo Screens
대시보드에서 상세 페이지까지 이동하며 고객, 품목, 견적, 수주, 작업지시, 출하, 세금계산서의 관계를 바로 확인할 수 있습니다.


고객 → 견적 → 수주 → 작업지시 → 자재발주 → 생산/품질 → 출하 → 매출/채권 흐름을 링크로 연결합니다.
영업, 생산관리자, 품질관리자, 물류, 오퍼레이터 역할별 모바일 화면까지 시연 범위를 확장합니다.
Connected Modules
대메뉴와 핵심 하위 업무를 실제 페이지 단위로 구성하여 단순 목업이 아닌 운영형 프로토타입으로 시연합니다.
제품, 상품, BOM, 공정, 사양, 금형, 원가 정보를 하나의 기준정보 체계로 관리합니다.
고객, 견적, 수주, 매출/채권, VOC를 연결하여 수요부터 청구까지 추적합니다.
MRP, 발주, 외주, 입고, 매입마감, 협력사 관리를 생산 수요와 연결합니다.
생산계획, 작업지시, 라인 모니터링, 설비 상태, 생산 실적을 실시간으로 확인합니다.
입고, 공정, 출고 검사와 NCR, 샘플, 클레임 연계를 통해 품질 이슈를 추적합니다.
재고, 입출고, 출하, 도크/배차, 위치 정보를 LOT와 출하번호 기준으로 연결합니다.
Expected Effects
통합 관제와 현장 입력을 결합하여 제조 현장의 데이터 단절을 줄이고, 경영 의사결정 지표를 빠르게 확보합니다.
견적, 수주, 생산, 출하, 청구 흐름을 한 화면 체계에서 추적
저마진, 자재 부족, 납기 지연, 품질 불량, 채권 연체를 사전 알림
모바일 검사 판정, 작업자 지정, 물류 스캔, 실적 입력 지원
매출, 매입, 현금, 원가, 채권 데이터를 실시간 의사결정 지표로 전환
Roadmap
업무 범위 검증부터 데이터 설계, 핵심 연동, 운영 전환까지 단계별로 구축 범위를 확장합니다.
1단계
2~4주
업무 범위 합의, 화면과 데이터 흐름 검토
2단계
4~8주
마스터, 트랜잭션, 권한, 승인 모델 정의
3단계
4~8주
ERP, MES, WMS, QMS, API, 설비 데이터 연결
4단계
4~8주
사용자 교육, 현장 파일럿, 개선 백로그 반영
Pilot Workshop